La FIHRT alerta que la crisi de l'habitatge també afecta els treballadors i la capacitat de contractació del sector turístic
La FIHRT adverteix que la manca d’habitatge assequible dificulta la mobilitat laboral, la captació i retenció de professionals i, especialment durant la temporada d’estiu, la contractació de treballadors temporals en moltes destinacions turístiques.
La Federació Intercomarcal d’Hostaleria, Restauració i Turisme (FIHRT) comparteix la preocupació per la crisi d’accés a l’habitatge i alerta que les seves conseqüències no afecten únicament les famílies, sinó també directament les persones treballadores i les empreses del sector turístic.
La FIHRT, com a patronal representativa de l’hostaleria, la restauració i el turisme, constata que les dificultats per accedir a un habitatge a un preu assumible s’han convertit progressivament en un problema laboral i empresarial, especialment als territoris amb una elevada activitat turística.
Aquesta realitat es fa especialment visible durant la temporada d’estiu, quan hotels, restaurants, càmpings i altres empreses turístiques necessiten reforçar les seves plantilles. En determinades destinacions, la dificultat per trobar allotjament per als treballadors temporals està limitant la capacitat de les empreses per contractar personal, fins i tot quan existeixen llocs de treball disponibles.
No es tracta únicament d’una qüestió de disponibilitat de mà d’obra. Un professional pot estar disposat a desplaçar-se temporalment per treballar en una destinació turística, però difícilment ho podrà fer si una part desproporcionada del seu salari s’ha de destinar a l’allotjament o si, directament, no troba habitatge disponible.
Aquesta situació acaba incidint en la mobilitat dels treballadors, la captació i retenció de talent, les dificultats per completar plantilles i la capacitat de les empreses de mantenir els nivells de servei i qualitat que exigeix l’activitat turística.
Es tracta d’una problemàtica que afecta tant les persones treballadores com les empreses i que, per tant, requereix una resposta transversal.
L’habitatge, també una qüestió de competitivitat turística
Per a la FIHRT, cal començar a incorporar l’accés a l’habitatge a les polítiques de competitivitat turística i de mercat de treball.
En territoris amb una elevada concentració d’activitat turística, la disponibilitat d’habitatge per als professionals que hi treballen és cada vegada més determinant per garantir el funcionament normal de les empreses.
La problemàtica no es limita, a més, als grans municipis turístics. També pot afectar destinacions costaneres, zones rurals o territoris amb una elevada estacionalitat, on durant determinats mesos augmenta considerablement la necessitat de professionals però l'oferta residencial disponible és limitada.
Per aquest motiu, la FIHRT considera necessari que administracions, empreses, organitzacions empresarials i agents socials treballin conjuntament en mecanismes que facilitin l’accés dels treballadors a un habitatge assequible, especialment en aquells territoris i períodes en què existeixen necessitats estacionals de contractació.
Entre altres vies, cal explorar fórmules que permetin ampliar l’oferta residencial assequible, mobilitzar habitatge existent, impulsar allotjaments temporals vinculats a les necessitats laborals dels territoris i facilitar projectes de col·laboració publicoprivada que donin resposta a aquesta realitat.
Una crisi que no es pot traslladar a les empreses
Ens trobem davant un problema de primer ordre que necessita solucions urgents i estructurals, però els seus costos no es poden traslladar al teixit empresarial mitjançant noves afectacions a l’activitat econòmica. Les empreses ja pateixen les conseqüències de les dificultats d’accés a l’habitatge perquè aquestes dificulten la captació i retenció de talent, condicionen la mobilitat dels treballadors i generen tensions salarials.
Per això, la FIHRT considera que una vaga general no resol les causes estructurals del problema i pot acabar generant una nova afectació sobre pimes i persones autònomes que ja estan assumint indirectament bona part de les conseqüències de la crisi residencial.
El sector turístic és especialment sensible a aquestes afectacions. Hotels, restaurants, bars, càmpings, empreses d’activitats turístiques i altres establiments són, majoritàriament, petites i mitjanes empreses intensives en ocupació, per a les quals disposar d’equips professionals suficients és imprescindible per mantenir l’activitat.
Més habitatge assequible i més seguretat jurídica
La FIHRT defensa, per tant, que la resposta ha d’actuar sobre les causes estructurals del problema i contribuir a incrementar l’oferta real d’habitatge, especialment habitatge assequible, garantint al mateix temps un marc estable i de seguretat jurídica.
En aquesta línia, la Federació comparteix la proposta de PIMEC d’avançar cap a un Pacte Transversal per l’Habitatge, capaç de combinar protecció social, seguretat jurídica, ampliació de l’oferta residencial i compromisos sostinguts en el temps.
Per a la FIHRT, aquest debat ha d’incorporar també la realitat de les persones que necessiten desplaçar-se per treballar i la de les empreses que necessiten aquests professionals.
Garantir l’accés a l’habitatge no és només una política social. En molts territoris de Catalunya és també una política d’ocupació, d’equilibri territorial i de competitivitat del sector turístic.